整合和了供应链内部和与之交叉的供应链的运作，变革通过新技术实现各个供应链职能的加强。变革的努力集中在某一具体的供应链职能。包括销售和运作计划、分销管理、采购策略和客户支持，在这一层次上，供应链管理技术案的成败至关重要，和高明的技术。加上战略思维、流程再造和卓越的组织变革管理。共同组成方案。对供应链活动和流程进行整合和，实施流程一体化，系统集成和运作交接。一个第四方物流服务商帮助客户实施新的业务方案，包括业务流程，客户公司和服务供应商之间的系统集成，以及将业务运作转交给4PL的项目运作小组。
2013年物流总额197.8万亿元，名义同比增长11.6%，按可比价格计算，同比增长9.5%，增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看，1季度增长9.4%，上半年增长9.1%，前三季度增长9.5%，呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长。
从构成情况看，2013年，工业品物流总额181.5万亿元，同比增长9.7%，增幅比上年回落0.3个百分点。进口货物物流总额12.1万亿元，同比增长6.4%，增幅比上年回落1.3个百分点。农产品物流总额同比增长4.0%，增幅比上年回落0.6个百分点。受电子商务和网络购物快速增长带动，单位与居民物品物流总额保持快速增长态势，同比增长30.4%，增幅比上年加快6.9个百分点；受绿色经济、低碳经济和循环经济快速发展带动，再生资源物流总额快速增长，同比增长20.3%，增幅比上年加快10.2个百分点，详见《物流行业发展现状与区域机会分析报告》。
其它如保险、环保等知识，物流从业人员也应有所了解和，三、物流人才的基本素质和能力。1、严谨周密的思维方式，物流服务是一个动态的、连续的服务。服务质量的是企业和发展的基础，要货物在的时间内以约定的方式送到指运地。的设计必须是严谨的、科学的、合规的，在一个综合物流中存在多个环节，业务人员在设计物流方案的时候，不但要有的综合性知识。而且要有一个严谨的思维模式，2、团队合作和奉献，物流服务的物理特性为一种网状的结构，任何一个作业点出现问题，又没有及时妥善的解决。就有可能造成重大的损失。
2013年，物流总费用10.2万亿元，同比增长9.3%，增幅较上年同期回落2.1个百分点。2013年，物流总费用与P的比率为18.0%，与上年基本持平。反映出经济运行的物流成本仍然较高。
的比重呈波动下降趋势，2009—2013年呈波动上升趋势，说明物流业在整个国民经济中的地位有所。2013年，物流业值3.9万亿元，同比增长8.5%，增幅较上半年回升1.1个百分点，但较上年同期回落0.7个百分点。物流业值占P的比重为6.8%，占
因而其主要功能和布局也很有。货运主枢纽及各类货运站场应属于区域物流设施范畴。从物流化发展的趋势分析，货运站场作为区域干线运输的节点，与城市物流中心(配送中心)之间能有很好的衔接、分工协作，也是实现更大范围物流合理化关键环节，2、各类物流中心的类型，总结现有的物流设施，典型的物流中心主要有以下几类。(1)集货中心，是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物的物流据点，这样的物流中心通常多分布在小企业群、农业区、果业区、牧业区等地域，集货中心的主要功能是，①集中货物，将分散的产品、物品集中成批量货物;。
的比重由2005年的6.6%到2013年的6.8%，占服务业值的比重达到14.8%。物流业吸纳就业人数快速，从业人员从2005年的1780万人增长到2013年的2890万人，年均增长6.2%，详见前瞻《物流行业市场前瞻与战略规划分析报告》。
服务能力显著提升。物流企业资产重组和资源整合步伐进一步加快，形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化的物流企业。传统运输业、仓储业加速向现代物流业转型，制造业物流、商贸物流、电子商务物流和国际物流等领域化、化服务能力显著增强，服务水平不断提升，现代物流服务体系初步建立。
梦见拉屎在裤子里